Награду могут вручить любому сотруднику, включая руководителя, при наличии характеристики. Органы местной власти или глава организации могут наградить работника, если он является руководителем подразделения. Обязанность по написанию характеристики лежит на сотрудниках кадрового отдела. Давайте рассмотрим, как сформировать такой документ.
- Пустой лист и пример
- Загрузка бесплатная и предоставляется безвозмездно
- Онлайн просмотр — это возможность просматривать контент через сеть Интернет.
- Текст прошел экспертную проверку.
Образец характеристики на руководителя для награждения
Компания «Рододендрон» с ограниченной ответственностью
Описание личности Светлова Петра Петровича, генерального директора ООО «Рододендрон»
В 2021 году, в числе 12 января, состоялись значимые события.
Петр Петрович Светлов появился на свет 15 февраля 1971 года. Он получил высшее образование в ФГБОУ «КГУ», где изучал экономику и управление на предприятии. В компанию ООО «Рододендрон» Петр Петрович был принят 5 апреля 2013 года на должность менеджера по продажам. Через несколько лет, 14 августа 2015 года, его перевели на должность руководителя отдела продаж. И, наконец, 20 октября 2017 года Петр Петрович стал генеральным директором организации.
Светлов П.П. был назначен на должность, где его ответственность включает в себя руководство всей деятельностью компании, включая финансово-экономические и производственно-хозяйственные аспекты. Он обеспечивает эффективное взаимодействие между всеми отделами компании и осуществляет выполнение всех обязательств, включая договорные обязательства, по отношению к бюджетам различных уровней, внебюджетным фондам, кредиторам и инвесторам.
За время своей деятельности в компании ООО «Рододендрон», Петр Петрович заслужил репутацию практичного и компетентного специалиста, способного находить нестандартные решения для задач любой сложности. Под его руководством, организация сумела увеличить прибыль на 45% и снизить расходы на 15%. Также были установлены деловые связи с несколькими ведущими зарубежными клиентами, уровень профессионализма всего коллектива сильно повысился, и больше не было проблем с текучкой кадров. Важно отметить, что техническое оснащение компании было полностью обновлено.
Учредители ООО «Рододендрон» выразили свою признательность неоднократно за эффективное решение сложных вопросов производства. Более того, у меня имеются благодарственные письма за успешное сотрудничество от таких компаний, как ООО «Союз», ООО «Восток» и ЗАО «Онегин».
Петр Петрович является человеком с обширными знаниями в области управления, российского налогового и трудового законодательства, а также маркетинга. Он постоянно развивает свои профессиональные навыки и стремится узнать новое, что служит примером для его подчиненных. В компании «Рододендрон» наблюдается рост числа высококвалифицированных сотрудников.
Под руководством Светлова П.П. была создана программа лагерных смен для одаренных и талантливых детей, а также компания стала активным участником благотворительных мероприятий, проводимых в нашем городе.
Петр Петрович отличается открытостью в общении, обладает обширными знаниями, владеет тремя иностранными языками, проявляет высокую продуктивность в работе и стремится достигать поставленных целей. В общении с подчиненными он проявляет доброжелательность и вежливость, всегда готов помочь. В отношении клиентов и партнеров он следует правилам делового этикета. Петр Петрович спокоен, сдержан и избегает конфликтов. В течение своей карьеры он не подвергался дисциплинарным взысканиям и не был замечен в конфликтах с подчиненными. Его подчиненные уважают его за его заслуженный авторитет.
Создатели предприятия под названием «Рододендрон»
Вахрушев В.С. и Михайлов Е.А. это два фамилия, которые связаны друг с другом.
По каким правилам составляют характеристику
Если требуется описание для выяснения вопроса о вознаграждении сотрудника, то его создают в форме свободного текста. В случае, если награду будет присуждать какое-либо государственное учреждение, то, вероятно, не потребуется составлять документ, так как для этой цели могут предоставить специальную форму.
Обычно, информация о пишется в характеристике таким образом: указываются факты о сотруднике, его положение на рабочем месте, кратко описываются обязанности, перечисляются достижения в сфере труда, профессиональные и личностные качества.
Детальное изложение составных элементов описания:
- Данные о сотруднике. Требуется упомянуть дату его рождения, описать его образование, указать текущую должность в компании и прошлые должности, которые он занимал (если такие имелись). Также отмечается, с какого момента сотрудник начал работать в данной компании.
- Описание задач. Кратко и поверхностно описывают работу сотрудника в организации.
- Особое внимание следует уделить достижениям работника за время его работы в компании. Этот аспект необходимо выделить, так как характеристика будет использоваться для награждения. Важно отметить, например, что компания установила множество партнерских отношений, значительно увеличила свою прибыль, осуществила модернизацию оборудования и методов работы, завоевала превосходную репутацию и другие достижения. Если возможно, рекомендуется подкрепить данные высказывания статистической информацией.
- Характеристики квалифицированного сотрудника. Здесь можно выделить профессиональные знания, высокую продуктивность, нацеленность на достижение целей и другие характерные качества руководителя. Также имеет значение отметить, получал ли работник поощрения от вышестоящего руководства или партнеров. Например, можно указать, что ему присуждались премии со стороны руководства или основателей организации.
Важное напоминание! Необходимо учесть необходимость корректного оформления шапки документа. В ней следует указать полное наименование и реквизиты организации, название самого документа, а также дату и место его составления.
Непосредственный руководитель характеризуемого лица, к примеру, глава производственного цеха, осуществляет подписание характеристики. В случае, если характеристика составляется для генерального директора, то она подписывается учредителями или председателем совета директоров.
Полезная информация для написания характеристики
Характеристика имеет целью отражать профессиональные качества работника, его достижения в организации и содержать лишь фактически верные данные. Требуется использовать официальный и деловой стиль речи, исключая двусмысленные выражения, любые виды ошибок и опечаток. Мысли следует формулировать ясно и точно. Рекомендуется воспользоваться стандартными фразами, однако важнейшим фактором является предоставление верной информации.
В информации, предоставляемой о сотрудниках в рамках трудовой деятельности, неприемлемо включать сведения, относящиеся к их хобби, религиозным или политическим взглядам.
При подготовке докумена, необходимо учитывать требования учреждения, для которого составляется характеристика. Однако важно помнить, что эти требования не могут противоречить статьям 86-90 Трудового кодекса РФ, закону «О персональных данных» от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ и коммерческой тайне компании.
Практически никогда не составляются негативные характеристики. В случае возникновения конфликта между работником и организацией, она может отказать в написании такой характеристики, если только это не требуется для судебных или аналогичных целей. Характеристика для поощрения предполагает ее положительный характер.
Характеристика на руководителя
На данной веб-странице доступен образец документа под названием «Анализ профессиональных качеств руководителя» с возможностью загрузки в формате DOC.
Характеристика — это документ, в котором приводятся основные характеристики или качества чего-либо или кого-либо.
Для сохранения данного документа на ваш компьютер, вы можете воспользоваться ссылкой, предоставленной для скачивания.
Объем документа составляет 58,5 килобайт.
Каждый руководитель, независимо от своей позиции в иерархии управления (нижнего, среднего или высшего уровня), прежде всего является управленцем. Характеристика руководителя во многом схожа с аналогичными характеристиками, составляемыми для специалистов предприятия. Однако существует основное различие: при описании деятельности руководителя в первую очередь отображаются и оцениваются его управленческие качества, навыки и достижения.
заключается в создании описания, чтобы представить основные особенности и характеристики, позволяющие оценить объект или явление.
Задачей данного документа является полное и беспристрастное описание и оценка работы высокопоставленного сотрудника в организации. При создании этого документа необходимо учитывать его будущее назначение. В большинстве ситуаций такой документ составляют:
- при принятии решений относительно вознаграждения или взыскания керувника;
- Если руководитель переводится на другую должность внутри предприятия или холдинга,
- когда руководитель рассматривает возможность изменить своё место работы.
- Если соответствующие запросы будут получены от органов судебной власти, налоговых служб или правоохранительных органов, будет принято необходимые меры.
В зависимости от цели документа, различные разделы описываются и анализируются более детально. Например:
- При поощрении за роль наставника следует акцентировать внимание на выдающихся результатов руководителя в сфере работы с молодыми людьми.
- Когда предоставляются характеристики в судебные органы, особое внимание уделяется оценке личности руководителя и его отношениям с сотрудниками.
Необходимо исключить из характеристики перечисление конкретных должностных обязанностей, которые исполняет руководитель. Её цель — оценить обобщенный уровень профессиональной квалификации руководителя.
Текст разделён на ключевые категории
Не существует универсальной формы документа, однако обычно при его составлении выделяются три основных раздела.
Первый отрезок
В первой части бумаги, после упоминания полного имени руководителя, даты его рождения и точного названия его текущей должности, предоставляется сжатая информация о его образовании, общих профессиональных навыках и ключевых этапах его карьеры на данном предприятии.
Существует общее правило: обычно не рассказывают о периодах трудовой деятельности, предшествующих принятию на работу в конкретной компании.
Однажды вторая часть истории началась, когда в глухой деревушке появился загадочный незнакомец. Весь городок ожил в предвкушении чего-то необычного и таинственного. Никто не знал, что принесет этот незнакомец и как изменит жизнь местных жителей.
В первой части документа подробно описаны превосходные качества, умения и значительные достижения, принадлежащие руководителю.
- Анализ и оценка деловых качеств и компетенций, а также оценка уровня знаний и навыков в области эффективного руководства и организации работы подразделения.
- Оцениваются личностные и коммуникативные навыки, включая направленность на достижение целей, активность в инициативе, умение разрешать конфликты в группе, способность нести ответственность за свои решения, умение отстаивать интересы коллектива и другие аспекты.
- Сведения о возможности получения премий и поощрений со стороны высшей администрации.
Необходимо иметь в виду, что документ станет убедительным и доказательным только в том случае, если в нем будут представлены конкретные числовые данные, отражающие достижения руководителя, либо ссылки, подтверждающие соответствие его деятельности определенным критериям. Например, можно указать: «представлено 124 предложения по рационализации» или «соблюдено требование Распоряжения № 25 вовремя».
Третий раздел может быть переформулирован с использованием русского языка, чтобы сделать его уникальным.
Целью заключительной части является указание на будущие возможности использования характеристики. Это может включать в себя:
- указание наименования компании, к которой следует обратиться с документом;
- оценка соответствия руководителя требованиям должности;
- предложения о возможности продления контракта или повышения в должности.
Оформление письменной формы
Для составления характеристики рекомендуется использовать фирменный бланк с логотипом компании. В случае его отсутствия, необходимо указать полное наименование организации, её юридический адрес и контактный номер телефона в верхней части документа.
Обычно, подписание документа осуществляется руководителем организации или его уполномоченным представителем. Если документ составляется для главного руководителя организации, то его подписывает вышестоящий руководитель холдинга или учредитель. Чтобы документ был оформлен правильно, необходимо наличие печати организации.
Скачать образец документа
Обратите внимание! Вступление данного материала представлено лишь в обрезанном виде. Полный вариант документа доступен для скачивания по указанной ссылке.
При нажатии на любую из данных кнопок, Вы активно участвуете в составлении рейтинга документов по их полезности. Сердечно благодарим Вас за Вашу помощь!
- Описание: примеры (Полный список бумаг)
- Производится поиск по запросу «Характеристика» во всем содержимом веб-сайта.
- Анализ профиля руководителя
- Описание обучающегося, окончившего 9 класс
- Описание, необходимое для присуждения заслуженной грамоты от министерства.
- Описание активного и успешного ученика
- Характеристика студента медицинского вуза
- Описание сотрудника, заслуживающего поощрения.
- Характеристика педагога
- Описание педагога
- Психопедагогический анализ характеристики обучающегося
- Описание служебных навыков бойца
- Анализ психолого-педагогических особенностей ребенка
- Скачанная подборка документов составляет 3012 файлов.
- 15 записей добавлены в базу данных.
- текст для улучшения его содержания и качества.
- Договоры
- Переписка, письма, бумаги, записи, библиотека документов
- Соглашение между агентом и клиентом
- Арендный контракт
- Соглашение об аренде жилой площади
- Соглашение на сдачу в аренду непроживаемого пространства
- Соглашение об аренде автомобиля
- Соглашение на сдачу в аренду имущества
- Соглашение о сдаче в аренду участка земли
- Соглашение об аренде компании
- Соглашение о приобретении и продаже автотранспортного средства.
- Сделка по передаче собственности
- Сделка по приобретению и продаже недвижимости
- Соглашение о покупке и продаже площади земли
- Соглашение о приобретении и реализации валюты и ценных бумаг
- Соглашение о выполнении бытовых работ
- Строительный договор оказывается необходимым документом при заключении сделки о выполнении строительных работ.
Характеристика на руководителя для награждения
Награду могут вручить любому сотруднику, включая руководителя, при наличии характеристики. Органы местной власти или глава организации могут наградить работника, если он является руководителем подразделения. Обязанность по написанию характеристики лежит на сотрудниках кадрового отдела. Давайте рассмотрим, как сформировать такой документ.
- Пустой лист и пример
- Онлайн просмотр — это возможность просматривать контент через сеть Интернет.
- Загрузка бесплатная и предоставляется безвозмездно
- Безопасно
Образец характеристики на руководителя для награждения
Компания «Рододендрон» с ограниченной ответственностью
Описание личности Светлова Петра Петровича, генерального директора ООО «Рододендрон»
В 2021 году, в числе 12 января, состоялись значимые события.
Петр Петрович Светлов появился на свет 15 февраля 1971 года. Он получил высшее образование в ФГБОУ «КГУ», где изучал экономику и управление на предприятии. В компанию ООО «Рододендрон» Петр Петрович был принят 5 апреля 2013 года на должность менеджера по продажам. Через несколько лет, 14 августа 2015 года, его перевели на должность руководителя отдела продаж. И, наконец, 20 октября 2017 года Петр Петрович стал генеральным директором организации.
Светлов П.П. был назначен на должность, где его ответственность включает в себя руководство всей деятельностью компании, включая финансово-экономические и производственно-хозяйственные аспекты. Он обеспечивает эффективное взаимодействие между всеми отделами компании и осуществляет выполнение всех обязательств, включая договорные обязательства, по отношению к бюджетам различных уровней, внебюджетным фондам, кредиторам и инвесторам.
За время своей деятельности в компании ООО «Рододендрон», Петр Петрович заслужил репутацию практичного и компетентного специалиста, способного находить нестандартные решения для задач любой сложности. Под его руководством, организация сумела увеличить прибыль на 45% и снизить расходы на 15%. Также были установлены деловые связи с несколькими ведущими зарубежными клиентами, уровень профессионализма всего коллектива сильно повысился, и больше не было проблем с текучкой кадров. Важно отметить, что техническое оснащение компании было полностью обновлено.
Учредители ООО «Рододендрон» выразили свою признательность неоднократно за эффективное решение сложных вопросов производства. Более того, у меня имеются благодарственные письма за успешное сотрудничество от таких компаний, как ООО «Союз», ООО «Восток» и ЗАО «Онегин».
Петр Петрович является человеком с обширными знаниями в области управления, российского налогового и трудового законодательства, а также маркетинга. Он постоянно развивает свои профессиональные навыки и стремится узнать новое, что служит примером для его подчиненных. В компании «Рододендрон» наблюдается рост числа высококвалифицированных сотрудников.
Под руководством Светлова П.П. была создана программа лагерных смен для одаренных и талантливых детей, а также компания стала активным участником благотворительных мероприятий, проводимых в нашем городе.
Петр Петрович отличается открытостью в общении, обладает обширными знаниями, владеет тремя иностранными языками, проявляет высокую продуктивность в работе и стремится достигать поставленных целей. В общении с подчиненными он проявляет доброжелательность и вежливость, всегда готов помочь. В отношении клиентов и партнеров он следует правилам делового этикета. Петр Петрович спокоен, сдержан и избегает конфликтов. В течение своей карьеры он не подвергался дисциплинарным взысканиям и не был замечен в конфликтах с подчиненными. Его подчиненные уважают его за его заслуженный авторитет.
Создатели предприятия под названием «Рододендрон»
Вахрушев В.С. и Михайлов Е.А. это два фамилия, которые связаны друг с другом.
По каким правилам составляют характеристику
Если требуется описание для выяснения вопроса о вознаграждении сотрудника, то его создают в форме свободного текста. В случае, если награду будет присуждать какое-либо государственное учреждение, то, вероятно, не потребуется составлять документ, так как для этой цели могут предоставить специальную форму.
Обычно, информация о пишется в характеристике таким образом: указываются факты о сотруднике, его положение на рабочем месте, кратко описываются обязанности, перечисляются достижения в сфере труда, профессиональные и личностные качества.
Детальное изложение составных элементов описания:
- Данные о сотруднике. Требуется упомянуть дату его рождения, описать его образование, указать текущую должность в компании и прошлые должности, которые он занимал (если такие имелись). Также отмечается, с какого момента сотрудник начал работать в данной компании.
- Описание задач. Кратко и поверхностно описывают работу сотрудника в организации.
- Особое внимание следует уделить достижениям работника за время его работы в компании. Этот аспект необходимо выделить, так как характеристика будет использоваться для награждения. Важно отметить, например, что компания установила множество партнерских отношений, значительно увеличила свою прибыль, осуществила модернизацию оборудования и методов работы, завоевала превосходную репутацию и другие достижения. Если возможно, рекомендуется подкрепить данные высказывания статистической информацией.
- Характеристика профессиональных навыков сотрудника. Здесь возможно упоминание экспертизы, высокой продуктивности, нацеленности на достижение целей и других характеристик, присущих руководителям. Также стоит упомянуть, был ли сотрудник одобрен вышестоящим руководством или деловыми партнерами. Например, можно указать, что сотрудник получал премии от администрации или основателей компании.
- Отношение коллектива к своему руководителю и наличие у него определенных личностных качеств, характерных для руководителей, таких как настойчивость, стремление к развитию и совершенствованию своих навыков, тактичность, способность устанавливать гармоничные отношения с подчиненными и др., имеют важное значение. Также необходимо отметить объективный взгляд руководителя на события и процессы, происходящие в коллективе, а также его способность возглавить коллектив и вывести его на новый уровень.
Важное напоминание! Необходимо учесть необходимость корректного оформления шапки документа. В ней следует указать полное наименование и реквизиты организации, название самого документа, а также дату и место его составления.
Непосредственный руководитель характеризуемого лица, к примеру, глава производственного цеха, осуществляет подписание характеристики. В случае, если характеристика составляется для генерального директора, то она подписывается учредителями или председателем совета директоров.
Полезная информация для написания характеристики
Характеристика имеет целью отражать профессиональные качества работника, его достижения в организации и содержать лишь фактически верные данные. Требуется использовать официальный и деловой стиль речи, исключая двусмысленные выражения, любые виды ошибок и опечаток. Мысли следует формулировать ясно и точно. Рекомендуется воспользоваться стандартными фразами, однако важнейшим фактором является предоставление верной информации.
В информации, предоставляемой о сотрудниках в рамках трудовой деятельности, неприемлемо включать сведения, относящиеся к их хобби, религиозным или политическим взглядам.
При подготовке докумена, необходимо учитывать требования учреждения, для которого составляется характеристика. Однако важно помнить, что эти требования не могут противоречить статьям 86-90 Трудового кодекса РФ, закону «О персональных данных» от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ и коммерческой тайне компании.
Практически никогда не составляются негативные характеристики. В случае возникновения конфликта между работником и организацией, она может отказать в написании такой характеристики, если только это не требуется для судебных или аналогичных целей. Характеристика для поощрения предполагает ее положительный характер.
Характеристика на руководителя с места работы (образец)
Информация о начальнике, пример которой будет изучен в статье, может понадобиться в различных организациях. Иногда ее предоставляют в суд или следственные органы, а иногда ее требуют банки. Однако, чаще всего характеристика нужна либо для продвижения по карьерной лестнице, либо при поиске работы на ответственную позицию в другой компании. Работодателям важно знать, обладает ли кандидат на руководящую должность качествами, способными обеспечить успех организации.
- Количество требований к документу общего характера
- Характеристика руководителя организации: важнейшие аспекты
- Шаблон составления описания лидера — это примерный алгоритм создания
- Описание руководителя – образец текста
Общие требования к документу
Более надежно и удобно создавать описание на официальном бланке компании. Во-первых, это увеличит доверие к документу, сделает его более авторитетным. Во-вторых, такой бланк освободит человека, составляющего описание, от необходимости указывать название и реквизиты организации, поскольку они уже будут содержаться в заголовке листа.
Уникальность документа обязательно подтверждается специальным оттиском организации. Подпись проставляется представителем, имеющим полномочия. Обычно эта функция возлагается на:
- либо глава организации;
- можно руководитель отдела или руководитель подразделения
- Может быть, глава отдела персонала.
Описание особенностей руководителя организации может быть составлено ее основателем.
Характеристика написана в деловом стиле и имеет целью предоставить информацию о деловых качествах предыдущего или настоящего руководителя. Даже при обсуждении личности сотрудника и его положительных и отрицательных характеристиках, следует обратить внимание на те, которые оказывают влияние на результативность его управленческой работы. В практике очень редко составляются отрицательные характеристики. В случае конфликтной ситуации организация обычно отказывается от их предоставления, так как не обязана выдавать такие документы по требованию граждан.
Образец характеристики на руководителя организации: главные пункты
Характеристика обычно состоит из трех основных разделов:
- Идентификация руководителя-сотрудника. Документ содержит информацию о:
- Изменив ФИО, сделаем текст уникальным.
- день рождения
- Сколько времени он проработал в этой фирме (продолжает работать)?
- какую должность он занимал при уходе из организации (или где он работает в настоящее время).
Кроме того, в начале атрибуты также описывают место и время ее составления. В случае, если она печатается на обычном листе бумаги, а не на официальном бланке компании, здесь также следует указать все требуемые данные и название организации.
- Карьерный путь руководителя в данной компании:
- какие должности он занимал в данной организации (если были продвижения по службе или переводы);
- как достиг успеха в руководящей должности;
- Какие замечательные результаты были достигнуты в период его руководства!
- Проверим, получил ли он дополнительное образование и повысил ли свою квалификацию за этот промежуток времени.
- Была ли выражена признательность за продуктивный труд и так далее?
Необходимо фокусироваться только на времени, когда руководитель работал у конкретного работодателя. Не требуется описывать весь его опыт работы в других организациях.
- Особые черты руководителя в фокусе. В последней части внимание уделяется личным качествам работника, которые непосредственно связаны с его административной деятельностью. Например, интерес человека к детям или животным не является показателем его способности быть руководителем. Поэтому они не должны быть указаны в его характеристике. Следует сконцентрироваться на таких личностных аспектах, как:
- качества руководителя;
- большая эффективность труда;
- стремление к развитию профессиональных качеств лидера;
- стрессоустойчивость;
- способности в организации и управлении
- способность оперативно принимать решения (в неожиданных обстоятельствах);
- Умение эффективно сотрудничать в коллективе и нести личную ответственность;
- уверенность в своих возможностях, и так далее.
Необходимо давать объективную, сжатую и вежливую информацию о личности руководителя.
Характеристика на руководителя – образец составления
Нет возможности создать универсальное описание для руководителя. Его характеристика всегда будет индивидуальной, так как каждый человек на руководящей должности уникален. Шаблон лишь помогает понять структуру и правила написания характеристики, являясь своеобразным ориентиром.
Дополнительные аспекты могут быть добавлены к указанным выше пунктам в зависимости от конкретной ситуации. Например, если требуется описание для карьерного продвижения, можно отметить, что данный сотрудник пользуется заслуженным признанием коллег и внес множество новаторских идей. Если же он руководил отделом продаж, можно подробнее остановиться на его профессиональных достижениях в данной области.
Описание руководителя – образец текста
Получите больше сведений по данной теме в сервисе КонсультантПлюс. Используйте 2-дневную пробную версию системы бесплатно.
Уникальный вариант: Исключительная квалификация и знания, накопленные за долгие 15 лет работы юристом в крупных холдингах, расположенных на территории Юга России, являются неоспоримым показателем успешной юридической практики. Многолетний опыт в области заключения договоров, разрешения споров путем мирного соглашения, предъявления исков по взысканию долгов и оспаривания прав на имущество делают данного профессионала незаменимым экспертом.
Правила составления характеристики на руководителя для награждения
Чтобы вручить награду сотруднику, необходимо заранее подготовить характеристику о нем. Этот документ может понадобиться не только руководителю компании, где работает человек, но и муниципальным органам и местным администрациям. При составлении характеристики на руководителя для награждения следует следовать определенным правилам.
В каких случаях необходимо составление характеристики
Для того чтобы понять, для каких целей составляется характеристика, необходимо иметь представление о ее сути. Характеристика для награждения – это документ, в котором будут содержаться все сведения о профессиональных достижениях сотрудника и его квалификации. Существуют несколько причин, по которым могут запросить характеристику:
- для предоставления поощрения;
- при перемещении в иную структурную единицу;
- для продвижения по службе;
- в связи с применением санкций в рамках строгости и порядка.
Определение критериев для награждения и поощрения страждут ответственные лица, а именно руководитель отдела или сотрудники кадрового отдела.
По каким правилам составляют характеристику
При награждении руководителя необходимо соблюдать определенные принципы, которые касаются составления характеристик. В таких документах следует предоставить информацию о подчиненном, его должностных обязанностях, а также о профессиональных и личных качествах.
В каждом разделе необходимо предоставить подробную информацию в следующем порядке:
- В данном разделе предоставляются данные о сотруднике. Здесь приводится информация о его дате рождения, образовании, уровне квалификации, прохождении профессиональной переподготовки, а также о должности, которую он занимает в компании. Также здесь следует указать дату начала трудоустройства данного работника в организации.
- Перечень деловых задач, на которые работник обязан выполнить, изложен в данном разделе. Обычно эти обязанности прописаны в договоре о труде.
- Особая значимость проявляется в описании профессиональных достижений сотрудника за время его службы в организации. Важно выделить все возможные факты, подтверждающие вклад сотрудника в развитие компании. Эта информация необходима для целей награждения.
- Характеристика личности и профессиональных навыков работника. Здесь отражаются знания, умения, энергичность и целеустремленность. Если прежде сотрудник был поощрен, эта информация также включается в разделе. Личные качества связаны с отношениями в команде. При составлении описания для награждения руководителя необходимо указать, как он взаимодействует со своими подчиненными, подчеркнуть такие качества, как стремление к профессиональному росту, тактичность, настойчивость, умение устанавливать гармоничные отношения в коллективе.
Характеристика составляется согласно требованиям документооборота. Необходимо правильно оформить заголовок документа, в котором указываются реквизиты и название организации, а также дата составления характеристики. Подписывается документ непосредственным руководителем сотрудника. В случае, если речь идет о сотруднике отдела, характеристику должен подписать начальник этого отдела.
В случае, когда требуется составить характеристику для поощрения и награждения руководителя, ответственность за ее подписание лежит на генеральном директоре или учредителе организации.
Необходимо написать характеристику для награждения, соблюдая официально-деловой стиль речи. Особое внимание следует обращать на точность и достоверность изложенных фактов. В тексте не следует указывать информацию, не связанную с профессиональной деятельностью сотрудника.